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2012年2月8日上午，西北農(nóng)林科技大學(xué)資源環(huán)境學(xué)院研究生林坤來(lái)到中國(guó)青年網(wǎng)演播室，見(jiàn)到了那個(gè)她一直想感謝的人——福耀玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺先生。她給曹先生帶來(lái)了一個(gè)自己精心拍攝并制作的禮物——按四季排列的校園風(fēng)景冊(cè)。
“之所以把冬排在最前面，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)家庭困難，心里很失落，不知道學(xué)還能不能繼續(xù)讀下去；春代表的是得到曹先生的資助后，心里感到很溫暖，有了蓄勢(shì)待發(fā)的動(dòng)力；夏代表的是奮斗的過(guò)程；秋是收獲的季節(jié)。最后一頁(yè)的小水滴代表了滴水之恩涌泉相報(bào)的意思。”林坤在接受中國(guó)青年網(wǎng)記者采訪時(shí)說(shuō)，“沒(méi)見(jiàn)到曹先生之前特別緊張，沒(méi)想到見(jiàn)面后，感覺(jué)他特別和藹親切，平易近人?！薄　　?/span>
林坤也是曹德旺所資助的上千名學(xué)生中，和曹德旺如此當(dāng)面交流的第一人。曹德旺說(shuō)：“中國(guó)的傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)施恩不圖報(bào)。如果你接受別人的幫助，你永遠(yuǎn)要記??；你做過(guò)的好事不要總記在心上。你幫助別人的事情，隨時(shí)都可以忘記。這是做好人的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！薄?/span>
“當(dāng)時(shí)家里窮到每天只能吃兩餐”
曹德旺的身世充滿了傳奇色彩。
1966年夏季的一天，凌晨3點(diǎn)鐘，福建福清縣高山鎮(zhèn)，漆黑的山路上，一位年輕人正用力蹬著自行車——他要在天亮之前趕到80里外的縣城，買些鎮(zhèn)上沒(méi)有的水果，再帶回高山鎮(zhèn)賣。買完水果時(shí)已近正午。他用自行車馱著300斤的貨物，頂著近40度的高溫，感覺(jué)像在火里穿行。但他必須堅(jiān)持，因?yàn)閷⒇浳锼偷芥?zhèn)里的批發(fā)商手里，他就可以掙到兩塊錢。而每天有了這兩塊錢，一家人才能維持生計(jì)。
這位年輕人便是曹德旺。那一年，他20歲。
其實(shí)曹家世代經(jīng)商，家境可算非常殷實(shí)。閩劇里有一出戲，叫《門(mén)檻刀痕》，劇中的主人公不是旁人，就是曹德旺的曾祖父，當(dāng)時(shí)富甲一方。
究竟是什么原因讓富庶的曹家一下子變得如此困頓？
“我的父親曾經(jīng)是上海著名的永安百貨的股東之一。因時(shí)局動(dòng)蕩，父母決定舉家遷回老家--福建福清。離開(kāi)上海時(shí)，父親帶全家坐郵輪，財(cái)產(chǎn)全放在另一條運(yùn)輸船上。等人到家之后，全部家當(dāng)卻沒(méi)有回來(lái)，只得到一句答復(fù)，說(shuō)是那條船沉了！兵荒馬亂的年月中，一家人叫天天不應(yīng)，叫地地不靈，眼睜睜地看著家中頓時(shí)變得一貧如洗?！?/span>
就這樣，這場(chǎng)意外讓曹家從富庶走向了貧窮。窮到什么程度呢？記者問(wèn)他?！爱?dāng)時(shí)家里窮到每天只能吃兩餐?！辈艿峦f(shuō)，他9歲開(kāi)始讀書(shū)，5年之后因?yàn)榧揖程D難，不得不輟學(xué)回家放牛。之后為了謀生，他種過(guò)白木耳，當(dāng)過(guò)水庫(kù)工地炊事員、修理員、知青和農(nóng)技員，還倒過(guò)果樹(shù)苗。提及這段歷史，曹德旺對(duì)曾經(jīng)的貧困和艱辛不但沒(méi)有絲毫的抱怨，反倒認(rèn)為這是他人生中非常寶貴的財(cái)富。
“如果沒(méi)有我當(dāng)初家庭情況那么惡劣，也就沒(méi)有當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的激情和現(xiàn)在我的成功?！薄拔液芨屑の业母改缸屛医?jīng)受貧困的磨練?！睉{著心中的一股倔勁兒，憑著“讓日子過(guò)得好一點(diǎn)”的簡(jiǎn)單愿望，曹德旺用多年的打拼，終于擺脫了貧困。1983年4月，曹德旺承包了福建福清市高山鎮(zhèn)的一家年年虧損的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)--高山異形玻璃廠，當(dāng)年就賺了20多萬(wàn)元。當(dāng)?shù)匕傩斩颊f(shuō)，曹家世代向善，這是福緣，是善報(bào)。
曹德旺的轉(zhuǎn)型，要從一根拐杖說(shuō)起。
1984年，曹德旺去武夷山旅游，給媽媽買了一根拐杖。當(dāng)他把拐杖扛在肩上準(zhǔn)備回家的時(shí)候，卻被司機(jī)訓(xùn)斥了：“你小心一點(diǎn)，別碰壞了我的玻璃，幾千塊錢一塊兒呢，你賠得起嗎？”
靠做玻璃發(fā)家的曹德旺感到莫名其妙：一塊兒玻璃而已，怎么可能賣到這么貴？旁人眼中的一句玩笑話，卻引發(fā)了曹德旺的注意?；氐郊液?，他馬上著手進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。結(jié)果讓他大吃一驚，司機(jī)的話并非妄語(yǔ)。
原來(lái)當(dāng)時(shí)中國(guó)的汽車玻璃基本上依賴進(jìn)口，所以維修費(fèi)用十分昂貴，需花費(fèi)國(guó)家大量外匯。在國(guó)內(nèi)的汽車維修市場(chǎng)，通常從日本進(jìn)口汽車玻璃，配一塊進(jìn)口的需要幾千元，而成本頂多幾百元。
敏銳的商業(yè)眼光讓曹德旺斷定中國(guó)的汽車玻璃市場(chǎng)大有可為，而年輕時(shí)的血?dú)夥絼偢亲屗麩o(wú)法忍受國(guó)人就這樣被洋人欺負(fù)。若干年后，他這樣概括自己的“一時(shí)沖動(dòng)”：“我一定要為中國(guó)人做出一塊自己的汽車玻璃！”
言出必行是曹德旺的行事準(zhǔn)則。有了進(jìn)軍汽車玻璃市場(chǎng)的想法，他毫不猶豫地開(kāi)始進(jìn)行準(zhǔn)備。1985年，他不顧大家的反對(duì)，花費(fèi)兩萬(wàn)元從上海耀華玻璃廠購(gòu)買了生產(chǎn)汽車玻璃的舊設(shè)備圖紙。“他們都說(shuō)我被騙了，我就跟他們講，我曹德旺從不騙人，也不怕被人騙?，F(xiàn)在看來(lái)，我做對(duì)了?！闭f(shuō)到這里，曹德旺嘴角微微上翹，像個(gè)孩子一樣，露出得意的笑容。
1987年，曹德旺聯(lián)合11個(gè)股東集資627萬(wàn)元，在高山異形玻璃廠基礎(chǔ)上，成立了中外合資的福耀玻璃有限公司。公司成立之初，由于設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)落后，加之缺乏經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品的生產(chǎn)和投放都異常艱難。在這個(gè)時(shí)候，曹德旺身先士卒，不辭辛勞，創(chuàng)業(yè)的倔勁兒讓身邊的人既驚訝又欽佩。
“剛開(kāi)始做得非常辛苦，我的孩子早上看不到我，晚上也看不到我?！庇幸淮?，在調(diào)試大曲率前擋鋼化玻璃時(shí)，反復(fù)調(diào)試都未成功。曹德旺得知情況后，來(lái)到車間，在爐體余溫還很高的情況下，他俯身半探到爐里查找原因。
天道酬勤。在全體福耀人的努力之下，福耀玻璃不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，從樣品不合格被扔進(jìn)垃圾桶、只能生產(chǎn)十多種規(guī)格產(chǎn)品的小廠，發(fā)展到能生產(chǎn)1萬(wàn)多種規(guī)格產(chǎn)品的大公司，結(jié)束了中國(guó)汽車玻璃依賴進(jìn)口的歷史。不僅如此，福耀的汽車玻璃還大量出口到了國(guó)際市場(chǎng)，并頂住了來(lái)自于美國(guó)、加拿大的傾銷調(diào)查及相關(guān)訴訟，成為中國(guó)反傾銷勝訴的第一家企業(yè)。而今，中國(guó)每?jī)奢v汽車中就有一輛車的玻璃是由福耀生產(chǎn)，賓利、奔馳、寶馬、德國(guó)奧迪等豪華品牌也將福耀列為重要的全球配套供應(yīng)商，福耀公司已成為世界第一大汽車玻璃廠商。憶往昔，看今朝，又有誰(shuí)能想到，今日曹德旺的成功，和一根拐杖有著如此密切的關(guān)系？
曹德旺的汽車玻璃暢銷全球，而曹德旺的行商理念和創(chuàng)業(yè)精神也得到了國(guó)際的尊重和認(rèn)可。
2009年5月30日，摩洛哥蒙特卡洛，2009年度安永全球企業(yè)家獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)自世界各地的媒體都把鏡頭聚焦在了一位叫做曹德旺的中國(guó)人身上。他個(gè)子不高，微微有些發(fā)福，但眼眸間自有一股睥睨天下的豪情。他手捧金杯，身披國(guó)旗的身影，被定格為永恒的瞬間。
這是被譽(yù)為“企業(yè)界奧斯卡獎(jiǎng)”的安永全球獎(jiǎng)自1986年評(píng)選以來(lái)，包含香港澳門(mén)在內(nèi)的大中國(guó)區(qū)企業(yè)家首次獲得這項(xiàng)殊榮。
而在此之前，曹德旺因?yàn)椴粫?huì)英語(yǔ)，自認(rèn)為“企業(yè)做的不算大”，并未對(duì)此次評(píng)選太過(guò)在意。他只是應(yīng)朋友之約前往巴黎旅行，順便才來(lái)到摩洛哥。甚至在頒獎(jiǎng)典禮的前一天晚上，他都還沒(méi)有準(zhǔn)備出席典禮的領(lǐng)帶和皮鞋，演講稿也只是在旅館用大半張紙匆匆寫(xiě)就。
曹德旺的設(shè)想正在一步步地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。河仁基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張銀俊告訴記者，河仁基金會(huì)在第24個(gè)世界艾滋病日，向中華少年兒童慈善救助基金會(huì)捐款1千萬(wàn)元，用于資助青愛(ài)小屋建設(shè)，在我國(guó)中小學(xué)開(kāi)展防艾教育、性健康教育、心理健康教育和慈善教育，并救助部分艾滋孤兒孤老。他們還給中國(guó)扶貧基金會(huì)捐款1千萬(wàn)元，用于西部貧困山區(qū)學(xué)校改造和更新。向“僑愛(ài)工程--點(diǎn)亮藏區(qū)牧民新生活計(jì)劃”捐款1千萬(wàn)元，為藏區(qū)貧困牧民贈(zèng)送馬背上的電視機(jī)。為了解決專業(yè)公益人才短板問(wèn)題，基金會(huì)在南京大學(xué)設(shè)立“河仁獎(jiǎng)(助)學(xué)金”，鼓勵(lì)更多的學(xué)生熱愛(ài)公益慈善事業(yè)，致力于服務(wù)社會(huì)和弱勢(shì)民眾。2012年，河仁基金會(huì)正在論證在北京務(wù)工人員集中的地區(qū)試點(diǎn)設(shè)立流動(dòng)學(xué)校，來(lái)探索解決進(jìn)城務(wù)工人群后代受教育的難題。
中國(guó)書(shū)畫(huà)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、著名書(shū)法家賈德宇感念曹德旺的品行和情操，激情書(shū)寫(xiě)了一幅書(shū)法作品：河開(kāi)成德，仁與生旺。寓意著開(kāi)化的河流滋潤(rùn)萬(wàn)物，是為好生之德；仁愛(ài)的光焰普照大地，是為旺盛之兆。這份光輝背后，是他作為中國(guó)玻璃大王的創(chuàng)業(yè)艱辛和66年來(lái)一心向善，一生向?qū)W，一路向前的風(fēng)雨人生路。
“最大的遺憾是兒子經(jīng)歷的貧窮不夠”
在公眾眼中，曹德旺是個(gè)成功的企業(yè)家。在員工眼中，曹德旺是個(gè)好老板。那么，在兒女眼中呢，曹德旺又是一個(gè)怎樣的人？
“我小時(shí)候很皮，一淘氣就會(huì)被脾氣暴躁的父親用皮帶頭打。父親時(shí)常把我叫到身邊教我做人做事的道理。”　曹德旺說(shuō)：“我想起來(lái)，我這輩子做人的理念、做生意的方法，都是我父親教的?！?/span>
提起自己的三個(gè)孩子，作為父親的曹德旺很是驕傲：“我的孩子們都非常優(yōu)秀，他們很低調(diào)，很節(jié)約，不吸毒，不賭錢，也不泡夜店。我對(duì)孩子們的學(xué)業(yè)沒(méi)有什么要求，關(guān)鍵是學(xué)會(huì)怎么做人。作為父母留給子女的不是金錢，是智慧和素養(yǎng)?！?/span>
民營(yíng)企業(yè)接班人的傳承是一個(gè)核心問(wèn)題，也是很多企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)瓶頸，這對(duì)曹德旺來(lái)說(shuō)卻是個(gè)簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的問(wèn)題了。在這看似簡(jiǎn)單的背后，卻有著曹德旺作為父親的一番苦心。
曹德旺說(shuō)：“貧困是上天對(duì)我的恩賜。如果當(dāng)初我的家庭情況沒(méi)有那么惡劣，也就沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的激情和今天的我。所以，我很感謝父母給我的貧困?？嚯y對(duì)我是財(cái)富，但對(duì)父母確實(shí)不公平。曹暉和我不同，他從小就生活在富裕的家庭，雖然讀完研究生，有知識(shí)，但缺乏磨練，這方面他肯定不如我，這也是我最大的遺憾：我沒(méi)有辦法把曹暉培養(yǎng)成象我一樣的人?！?/span>
曹德旺說(shuō)：“當(dāng)年曹暉高中一畢業(yè)，就被我派到車間當(dāng)工人了，一干就是6年，好不容易熬到車間主任，又被我扔到香港去，讓他從頭打拼?！焙髞?lái)曹德旺看曹暉做得有聲有色，很是舒坦，為了磨煉兒子，他又把曹暉攆到美國(guó)去讀書(shū)。這個(gè)帶有強(qiáng)烈家長(zhǎng)意識(shí)的決定，讓從來(lái)沒(méi)有違背過(guò)老爸意愿的曹暉很是生氣，血脈中也有倔強(qiáng)因子的他硬是6年不接老爸的電話，直到MBA畢業(yè)，還在美國(guó)辦起了公司，這對(duì)倔強(qiáng)的父子方才釋?xiě)选?/span>
在美國(guó)和加拿大對(duì)福耀出口的汽車維修玻璃提出反傾銷調(diào)查案時(shí)，作為前線總指揮的曹暉，充分展現(xiàn)出自己的才干，交出了一份完美的答卷，他帶領(lǐng)前方團(tuán)隊(duì)最終贏得官司，還與美國(guó)PPG公司這個(gè)“冤家”開(kāi)展合作，實(shí)現(xiàn)了雙贏。
曹暉回來(lái)接班后，沒(méi)有住在舒適的家里?！八趶S里與工人同吃同住，吃得了苦?！边@是曹德旺對(duì)兒子的評(píng)價(jià)。而流傳在福耀內(nèi)部的一件趣事是，當(dāng)年曹暉為了多掙工錢，經(jīng)常幫同車間的工友替班，而得了個(gè)“曹氏葛朗臺(tái)”的外號(hào)。看著曹暉長(zhǎng)大的福耀老員工說(shuō)：“曹德旺沒(méi)讓孩子養(yǎng)尊處優(yōu)，曹暉也沒(méi)有一點(diǎn)大老板富二代的架子。”
曹德旺認(rèn)為，新舊交替不是幾個(gè)月能完成的，扶上馬還需要送一程，這需要一、兩年甚至十年的過(guò)渡時(shí)間。
曹德旺說(shuō)：“首先，我在我的位置上不是急功近利地賺錢，我們建立了很完整的管理體系。我做了那么多好事，為員工為曹暉樹(shù)立了很好的信譽(yù)度、美譽(yù)度。第二，我當(dāng)初教導(dǎo)曹暉，只要沒(méi)有壞習(xí)慣就行。讀書(shū)讀到什么學(xué)歷無(wú)所謂，關(guān)鍵人品要好。第三是要有道德。福耀是一個(gè)講道德的企業(yè)，多年來(lái)秉承一個(gè)原則，不走私不偷稅，不坑不騙不蒙。以一個(gè)高度負(fù)責(zé)任的企業(yè)的形象與各企業(yè)交往，受到社會(huì)各界的尊重。他身邊還有我親自培養(yǎng)的一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)他。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，福耀有一個(gè)成熟的體系，不是靠人管理，是靠制度管理。這也是我苦心經(jīng)營(yíng)和操作的結(jié)果。我相信這個(gè)體系進(jìn)一步完善和提升，曹暉以后的發(fā)展也會(huì)很順利?！?
對(duì)于在現(xiàn)任總裁曹暉帶領(lǐng)下福耀所取得的業(yè)績(jī)，曹德旺表示：“我挺開(kāi)心，沒(méi)有什么顧慮，相信這批年輕人?！?/span>